2014年11月12日至13日，公司对班组长以上管理人员进行了为期两天的专题培训--如何做一名出色的生产干部。
此次培训由六个部分组成：生产干部的角色认知;生产干部应学习的技术、技巧;生产干部的时间管理与沟通技巧训练;如何做好下属，有效地辅助上司;如何带好自己的下属，有效地激励领导下属;现场管理与现场改善、生产干部的管理技巧训练。
本次培训的目的是为了帮助班组长以上管理人员结合自身所在岗位，建立系统的生产管理理论框架，并运用于实际工作中，严格执行6S现场管理制度，保证产品的优质、稳定。
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